第六章質量管理差在目前條件下尙無法控制,因此是不可避免的。例如,工人完全按 照操作規程操作,材料也合乎要求,機械設備狀態也完全良好,但仍 會產生數據波動,這是由於生產過程中的某些微小變化,或目前尙無 法控制的偶然因素所引起。此外,對同一批鋼材,從中取出若干試件 進行抗拉試驗,每一試件的抗拉強度是不會完全一樣鮐。這種數據的 差別,一般相差不大,但有時也會有較大的差別。因此,這種數據的 合理性,就要用誤差理論來進行選擇。根據測得的數據分析與數據波 動的規律,即可推斷整體的質量狀態。
數據波動的規律,就是數據分佈的規律。根據數據的不同分佈, 即可反映整體的不同特性 了明瞭數據的分佈規律,首先應明確以 下幾個基本槪念:
- Mar 24 Sun 2013 14:41
必然事件
- Mar 24 Sun 2013 14:40
原始數據
施工管理槪論業,此時可將 作爲一批,從中取出一組試樣,測得的抗壓 強度就是原始數據,然後歸納與分析數據的分佈規律,判斷工作順序 的質量狀態。以上方法稱爲工序控制。
⑵用於產品檢驗的數據收集:若產品是成批生產與進場的,也 可採用分批取樣。如檢驗磚的質量,便可從某地運來的磚中,取出若 干塊成一組作爲樣品,然後檢查樣品磚的尺寸、強度、抗滲能力以及 外觀特性,取得檢驗數據,然後根據數據的分佈情況來判斷磚的基本 性質。
- Mar 24 Sun 2013 14:40
基本概念所謂數理統計
第六章質量管理質量管理的統計方法數理統計的基本概念所謂數理統計,是指由統計原理出發,搜集、整理、分析與利用 數據。若進一步將這些經整理分析後的數據,用作判斷、決策與解決 質量問題的依據,由此預測與控制產品質量,這就是運用數理統計方 法進行質量管理。
我們知道,由生產中捜集的原始數據,只是一堆雜亂無章的數字 ,對這種無規律性數字,是無法進行分析的,更不能據此作出判斷, 必需經過一個整理的階段,去僞存眞,刪除不合理的數據,並使其系 統化後,才便於分析、掌握質量問題的發生規律。故可說,數據是科 學管理的基礎。科學管理的過程,就是對數據的搜集、整理、分析, 並作出判斷,採取措施,改進質量的過程。
- Mar 24 Sun 2013 14:39
做好交工前的質量檢查工作
施工管理槪論工,都必在嚴格的質量控制下進行。
嚴格執行隱蔽工程與分部工程階段性的檢査制度:
- Mar 24 Sun 2013 14:39
第六章質量管理 73
第六章質量管理 73
與化學性能不可能完全相同。總之,應按材料的性能作合理堆放與保 管,這樣才:能按照計劃及時供應符合質量的材料與半成品。
- Mar 23 Sat 2013 20:47
發掘問題
第一章槪論礎上,瞭解設計原意與工程特點,發掘問題,參加設計交談與圖樣會 審。在圖樣會審過程中,不但應消滅圖樣上的錯誤與明瞭圖樣上的做 法,並應將圖樣中不合理所在以及施工單位就目前條件尙不能辦到的 某些要求,提出來共同商討,獲得一致意見,並將這些問題與取得一 致意見,寫成原始記錄。在今後的施工中,如設計單位或主管單位需 變更設計時,必需由設計單位提出設計變更通知單,交施工單位作爲 依據,任何形式的口頭通知均屬無效。施工中如有某些情況與原設計 不符時,也需做得設計單位與主管單位的同意,才能更改設計。以上 均應寫成原始記錄存檔,作爲竣工決算依據。
收集資料。施工準備,不但要由已有的圖樣、說明書等文件 資料上瞭解工程的施工要求,尙需對現場情況進行實地調查,如瞭解 施工現場地貌、地質、水文與氣象資料等,必要時尙需作補充勘測。 另外尙需了解有關技術經濟條件,如當地材料資源與其供應,附近有 無可資協助的單位等,以便製定切合實際、行之有效的施工組織設計 ,合理的進行施工。
- Mar 23 Sat 2013 20:46
施工創造條件
施工管理槪論竣工驗收、交付使用階段此外,應遵循先場外、後場內、先地下、後地J:等一般施工原則。
施工準備施工準備工作的任務施工準備工作,是順利施工創造條件,保證施工任務能夠快而好的 完成。一般來說,施工準備工作做得越充分,在施工進行過程中遇到 的問題就越少。但必需指出,施工準備不是一勞永逸的。由於施工現 場,是一動態空間,隨著施工的進展,情況可能經常發生變化。因而 施工準備工作要及時根據情況的變化而改變。另外,有些具體問題是 不可能事先完全預料到的。因此,施工準備旣是貫徹始終的,又是分 成階段進行的,亦即上一階段要爲下一階段的施工創造良好條件,使 施工過程完全處於有準備、有節奏狀態下進行。故施工準備工作的任 務主要應該是;掌握工程的特點與進度要求,瞭解施工的客觀規律, 合理部署並使用施工力量,充分而及時的由技術、物資、人力與組織 各方面爲工程施工創造一切必要條件。做好施工準備工作,不但可使 工程施工能連續、而均衡的、有節奏的進行,以保證工程在規定期限 內交出使用,且可使工程施工在保證質量的前提下,提高勞動生產率 與降低工程成本。
- Mar 23 Sat 2013 20:45
技術資料供應
第一章槪論的位置移交施工單位,以便施工單位進行具體的測量放線。
技術資料供應。設計單位應提供建築總平面圖,監向設計, 管網綜合佈置圖與主要單位工程的技術設計。施工單位的施工準備科 組(或有關科組)提出施工組織總設計或施工綱要。在主管單位征購 土地工作完畢,障礙物淸除後,施工單位即可進行施工現場,進行場 內的水、電、道路接通,工作與場內施工場地的平整工作並建設臨時 設施。如施工用倉庫,臨時加工棚,施工工人宿舍、食堂、浴室、與 福利設施,預製加工廠、木材加工廠等附屬業務。(這些均應按施工 組織總設計中規劃的內容與佈置進行)。
- Mar 23 Sat 2013 20:45
主管單位
第十七章品賀管理與電腦由於電腦的應用領域不斷擴大,各種應用軟體也不斷地開發出來 採行電腦化的公司逐年在電腦硬體與軟體方面的支出如圖17-20所表。
圓17-20電腦軟體與硬體投資比較將來工廠自動化、電腦化的關鍵將是取決於軟體的品質及可靠 度。因此近年來有軟體工程學(software engineering)的興起,它是一門關於及時開發和修正軟體產品的系統生產和維護的技術性和管 理性的原則。在此不擬深入討論。