笫四章工業工程在中鋼 • 149 •
⑵在認知（Recognizing)產品等級、截固厚度、 览度等因素而需要一個共同的預箅因子（Determinant )〜「設備運轉時間」（Equipment Time)以簡化附 加成本標準（Cost Above Standards)之應用及計錄
者°
3.標準的建立：
⑴在可能的惝況下，生産作業標準應以公式表示 之，而公式必須涵括控制操作和物理限制（Physical Limitation)等影轡生產成本的各項變動因素。各生產 性成本中心能夠生產的所有規格之產品應予全部涵蓋。
⑵爲了標準成本系統作業上的目的，生產作業標準 公式表示的形式應爲生產單位主產品重S的淨得小時（ Earned Hours)。如 Earned Hours/IOOMT Prime Product、Earned Hours/MT Prime Product 等。
⑶爲增加應用的價値，生産作業標準亦可以單位設 備運轉時間，應生産的産品重S:表示之，如MT/Equip. Hour, MT/Operating Turn 等。
⑷批贷(Lot Size)生產的操作，其生產作業標準 應考虛下列項目以訂定個別的衡S標準。
a.運轉時間（Running Time)
b.包含軋輥(Roll)、導槽（Guide)、模子（ Mould)及切割工具（Cutting Tools)等更換 之時間。
C.包含開機（Start Up)、停機（Shut Down)150 • 賺錢的I E
及停機更換$L幌班次（Roll Change On Down Turn)等各項操作時間。
4.標準的水平：
⑴生產作業標準必須能用以反映一種銥效水準，這 種銥效水準乃是指在經過工程分析、硏究與比較之後， 認爲以目前可用的設備、材料、人力，在敁佳的操作方 法下可能達成的合理的水平。
⑵生產作業標準的水平可依下列原則訂定：
a.合理而可行的工程測定（Engineering Determinations) 。
b.當工程測定無法正確合理的訂定標準的水平時可 應用下述原則：從判定爲良好操作的十二個月中 選擇最好的六個月的操作數據，並求其平均値以 作爲生產作業標準的水平。如果可能的話，再經 硏究、分析、比較並與操作人員筒討以作爲水平 調整的依據。
⑶货施獎工的操作項目，各種產品的生產作業標準 可就良好的操作情況下的货際經驗訂定一可以達到近似 100%的續效水平（卽95%〜105%之間的敏效）的標
進
⑷對於一些經過專案程序（Appropriation Procedure) 而建立的新增操作，其初期的生產作業標準應是 專案硏究裘所規定者，但奪案硏究未明確說明生產作業 標準時，將由工業工程處參照設備規範及其他參考資料
向您推薦：防盜門窗 皮帶輸送機 打孔機
笫六苡確認各部門的操作 65
主産品産出量
62 工窠科目敎村編製注
笫六窃 m認各部門的操作 62
64 工業科目敎材編製法
笫六琮確•認各部門的操作 61
留言列表
